园林绿化工程施工管理中常见问题及解决措施

一. 园林绿化工程的特点近年来，在园林绿化工程施工实践中发现，园林绿化工程主要具有以下几个方面的特点：

（1）具有多样性。在园林绿化工程中，其绿化树种品种众多、分项较多且分布较广。从中可以看出，绿化工程具有多样性。

（2）体现一定的艺术性。从实质上而言，园林绿化工程是一种艺术品，不仅可以为人们提供身体上的放松，在心情上愉悦，而且可以使得人们在休憩中体会到大自然带来的舒适。

（3）价格浮动较大。园林绿化工程的材料价格在市场存在较大的浮动，为此对于施工方而言，很难控制好材料价格，同时在施工过程中加大了材料成本的控制难度。

（4）具有净化空气的功能。苗木作为园林绿化工程施工的重点，可以通过采用季节性不同的植物，以达到吸尘降温、净化空气的目的，加强生态环境的保护。

二. 园林绿化工程施工中常见问题分析

2.1施工人员技术水平较低近年来，我国园林绿化工程的施工队伍大部分是临时组建的，因此对园林绿化施工管理工作不熟悉，缺乏专业的技术水平。同时，园林绿化工程具有较强的严谨性和技术性，这要求施工人员必须拥有专业的技能以及掌握一些施工方面的知识，而临时组建的施工队伍在这方面的要求还存在一定的差距，一些人员认为绿化施工只是种种树，铺铺草，对园林植物的生长习性、栽培技术和施工条件缺乏了解，从而容易造成苗木枯死问题。有些园林企业为了获取更大的利润，在绿化施工行业中引入一些素质不高的人员，从中造成工程中标以后，只有付给招投标单位一些管理费用，由他们自行施工与管理。而项目实施以后，经常发现现场管理不到位，没有按照施工规范进行施工等问题。

2.2 苗木质量不达标目前，在苗木市场供应中，对于一些一些规格较大的苗木来说，其需求量比较大，因此一些大规格的苗木成为了园林绿化企业首要考虑选购的产品。然而，由于人们非常重视绿化苗木的规格且价格较贵，从中促进了苗木价格上的增长。而有些施工队伍为了获取更大的利益，从中降低苗木的购买成本，减少了大规格苗木的数量，同时不按照相关规范进行施工，这将给园林绿化的景观设计造成影响，由于苗木稀疏，缺乏立体感，从而大大地降低了园林绿化的功能性和美观性。

2.3 缺乏完善的质量管理体系近年来，在园林绿化工程施工中，经常出现管理不到的问题，这主要是由于缺乏专门的绿化监理公司，以及绿化工程多附带一些其他的建设项目，因此在对园林绿化施工监理单位的选用时，有些单位选择了建筑工程监理单位兼任，同时，在“城市绿化工程施工及验收规范”中，缺乏一些强制性条款以及完善的质量管理体系，因此给园林工程质量管理工作带来了一些难度。在目前这种形势下，通常会出现一些落后观念：不关心土壤，只负责种栽，能栽就行；不关注树坑，只重视能否栽下；不注重基肥，只要能活就行；只重视景观效果，不强调树坑规格、土壤基肥等，从而造成一些树木缺乏营养，不能正常地生长，同时也给后期维护管理工作增加了难度。

2.4忽略了环境保护的重要性在园林绿化工程施工过程中，

施工单位不重视保护周围环境，从而大量地使用的一些噪声较大的施工机械，给人们的正常生活造成影响；同时，在施工中缺乏采取一种措施处理施工中污水、垃圾等物质，这不仅对施工进度造成影响，而且破坏了周围环境；对于一些比较容易挥发的施工材料，施工单位没有采取一些防范措施。这样不仅给环境造成了影响，而且增加了施工成本，不利于园林绿化工程施工现场管理工作正常进行。

2.5不重视园林绿化工程的后期管理后期管理作为园林绿化工程施工中的最后环节，将影响到整个园林工程的施工质量，然而，在施工实践过程中，施工单位只把施工前期当作管理的重点，而不重视园林绿化工程的后期管理。与此同时，在园林绿化工程施工现场管理过程中，施工单位只强调设计阶段和施工阶段的管理，而忽视了园林工程的后期管理，这严重造成施工前期和后期管理出现脱节，从而大大地降低了园林绿化工程的施工质量以及经济效益。

三. 解决园林绿化工程施工管理问题的措施

3.1提高施工人员的综合素质随着我国城市化进程的加快，人们对生态环境提出了更高的要求。而在现代园林绿化工程施工管理中对施工人员的综合素质的要求也不断提高，为此，施工企业需要加强施工人员的素质培训，制定科学合理的培训内容。对于一些专业素质较低的园林绿化施工人员，施工企业需要结合企业的特点，加强施工人员的专业技术培训，使得施工人员充分了解园林绿化工程方面的知识，以提高施工人员的专业素质和技术能力，以提高园林绿化施工的质量和进度。

3.2加强绿化工程质量控制在园林绿化工程施工过程中，需要严格地控制好工程质量，坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，施工单位要及时采取一些预防质量隐患的措施，严把苗木采购、栽植、养护管理关。苗木作为园林绿化工程的要素，其是否能合理选择对施工质量影响较大。绿化工程施工中所需要的种苗种类较多，且规格多样，栽植时间比较集中，同时有些地区的苗木供应不足，需要从外地调运回来补充，这样苗木的适应性差，且在运输过程中会造成苗木的损伤问题，从中大大地降低了苗木的成活率以及提高了成本。为此，在苗木的采购过程中，需要严格把好苗木的采购关，确保把购进的苗木满足设计要求，坚持杜绝一些不符合要求的苗木进入工地。

3.3强化施工企业内部管理在园林绿化工程施工管理中，企业方面需要加强企业内部管理。

首先，要建立完善的服务宗旨，以预防止工程施工中出现一些质量问题，提高企业在市场中的竞争力；其次，健全完善管理机制。要建立一套完善的项目管理制度，实行项目经理竞争上岗、项目负责制；加强施工人员的思想认识，制定合理科学的施工组织计划，以对施工人员的随意行为进行约束；再次，加强企业管理人员的培训。管理人员可以开展相互交流管理平台以及一些讲述实践经验的活动，以促进管理人员素质的提高；

最后，加强绿化养护技工的培训，以提高园林植物的成活率和观赏价值，体现园林景观园林植物的艺术效果。

3.4提高环境保护意识，加强施工后期管理在进行园林工程施工时，施工企业要树立环境保护意识，努力做到科学、文明的施工，在施工时尽量避免影响到居民日常生活，以及减少夜间施工。同时，施工企业要及时清理施工中所产生的各种杂物，以确保施工现场环境。另外，施工人员要在指定的位置合理放置施工材料，不能随意堆放。在施工结束后，施工企业要加强园林绿化工程的后期管理，只有对园林绿化工程进行后期管理，才能保证植被的成活率，提高园林工程的社会效益和经济效益。